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2009年09月18日

伸びる20代は、経費の使い方に厳しい。沈む20代は、水増し請求の研究に熱心。

伸びる20代は、
課長や部長以上に会社の経費の使い方に厳しい。

会社のお金は他人のお金だと考えて、
自分のお金以上に慎重に使わなければならないと
考えている。

自分のお金に関しては、
比較的積極的に使うが、会社の経費に関しては、
そのほうが効率は高いと判断した場合を除いては、
原則、安いほうを選択しようと考えている。

一方、
沈む20代は、交通費はじめ、
いかにして水増し請求をするかの研究に熱心である。

もちろん、
こうした小賢しさは30代40代になるとますます磨きが
かかってくる。

つまり、
経費の使い方というのはその人の生きざまであり、
思想のすべてが顕れているといっていい。

経費を水増し請求する人は、
一般に実際の実力よりも自己評価が高い。

身近な経費の扱いにすら屈伏してしまうようでは、
経営者感覚にはほど遠いため、
いつまで経っても人の上には立てない。

伸びる20代は、
すでに経費の使い方を通して、
経営者感覚を身につけているのだ。


...次代創造館、千田琢哉

★2009年9月刊『こんなコンサルタントが会社をダメにする!』
★2009年8月刊『尊敬される保険代理店』
★2009年8月刊『存続社長と潰す社長』
★2009年6月刊『継続的に売れるセールスパーソンの行動特性88』
★2008年9月刊『社長!この直言が聴けますか?』
★2008年6月刊『THE・サバイバル 勝つ保険代理店は、ここが違う』
★2007年10月刊『あなたから保険に入りたいとお客様が殺到する保険代理店』

投稿者 senda : 2009年09月18日 00:25

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