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2009年08月19日

伸びる20代は、後輩と対等にディベートする。沈む20代は、後輩と上下関係を保ちながらねじ伏せる。

20代は血気盛んだ。

当然仕事上では激しい口論になることもあるだろう。

これは、ぜひ経験しなければならない通過儀礼だといっ
ていい。

ところが、この通過儀礼をきちんとプラスにできる20代
とマイナスにしかできない20代がいる。

伸びる20代は、仕事においては後輩とも対等にディベ
ートできる。

「誰が言ったのか、ではなく、何を言ったのか」

を重んじる。

事実に基づいて、あるいは論理的に後輩が正しいと判
断した場合には、潔く頭を垂れる。

一方、沈む20代は、後輩と上下関係を保ちながら後輩
をねじ伏せようとする。

事実や論理的根拠は関係ない。

この結果、後輩からは二度と建設的な意見を聴くことが
できなくなり、さらに後輩の後輩からも意見が出にくくな
るといった、腐敗した組織のきっかけになってしまう。

仕事において上下関係でねじ伏せようと思ったら、後輩
からは先輩が気にいるだろう意見しか出てこなくなり、何
の進歩もない組織になってしまう。


...次代創造館、千田琢哉

★2009年9月刊『こんなコンサルタントが会社をダメにする!』
★2009年8月刊『尊敬される保険代理店』
★2009年8月刊『存続社長と潰す社長』
★2009年6月刊『継続的に売れるセールスパーソンの行動特性88』
★2008年9月刊『社長!この直言が聴けますか?』
★2008年6月刊『THE・サバイバル 勝つ保険代理店は、ここが違う』
★2007年10月刊『あなたから保険に入りたいとお客様が殺到する保険代理店』

投稿者 senda : 2009年08月19日 01:49

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