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2009年08月13日
伸びる２０代は、後輩に“捕まる”。沈む２０代は、後輩を“捕まえる”。
２０代といっても、いつまでも新入社員というわけでは
なく、組織ではすぐに後輩が次々に入ってくる。
その際に、後輩をやたら捕まえてはレクチャーする２０
代がよく見られるが、それは「補欠の先輩」であり、典
型的な沈む２０代である。
補欠の先輩は大切な仕事が与えられることなく、時間
を持て余しているから、教えることに対してのエネルギ
ーが半端ではない。
新入社員にしても、右も左もわからないうちは素直にい
うことを聴いているが、その後３ヶ月や半年もすれば
「補欠の先輩」
の実体がわかるようになってくる。
すると徐々に後輩から避けられるようになり、ますます
「補欠の先輩」は後輩を捕まえてレクチャーする。
そして誰も寄り付かなくなった頃に、次の新しい新入社
員が入ってきて、同じことを繰り返す。
一方、伸びる２０代は、常に自分が学んでおり魅力的
なため、反対に後輩たちに捕まって教えを乞われる。
学び続ける人間だけが、教えることが許されるのだ。
...次代創造館、千田琢哉
★２００９年６月刊『継続的に売れるセールスパーソンの行動特性８８』
★２００８年９月刊『社長！この直言が聴けますか？』
★２００８年６月刊『ＴＨＥ・サバイバル 勝つ保険代理店は、ここが違う』
★２００７年１０月刊『あなたから保険に入りたいとお客様が殺到する保険代理店』
投稿者 senda : 2009年08月13日 00:01