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2009年08月13日

伸びる20代は、後輩に“捕まる”。沈む20代は、後輩を“捕まえる”。

20代といっても、いつまでも新入社員というわけでは
なく、組織ではすぐに後輩が次々に入ってくる。

その際に、後輩をやたら捕まえてはレクチャーする20
代がよく見られるが、それは「補欠の先輩」であり、典
型的な沈む20代である。

補欠の先輩は大切な仕事が与えられることなく、時間
を持て余しているから、教えることに対してのエネルギ
ーが半端ではない。

新入社員にしても、右も左もわからないうちは素直にい
うことを聴いているが、その後3ヶ月や半年もすれば

「補欠の先輩」

の実体がわかるようになってくる。

すると徐々に後輩から避けられるようになり、ますます
「補欠の先輩」は後輩を捕まえてレクチャーする。

そして誰も寄り付かなくなった頃に、次の新しい新入社
員が入ってきて、同じことを繰り返す。

一方、伸びる20代は、常に自分が学んでおり魅力的
なため、反対に後輩たちに捕まって教えを乞われる。

学び続ける人間だけが、教えることが許されるのだ。


...次代創造館、千田琢哉

★2009年6月刊『継続的に売れるセールスパーソンの行動特性88』
★2008年9月刊『社長!この直言が聴けますか?』
★2008年6月刊『THE・サバイバル 勝つ保険代理店は、ここが違う』
★2007年10月刊『あなたから保険に入りたいとお客様が殺到する保険代理店』

投稿者 senda : 2009年08月13日 00:01

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