月刊人事マネジメント2009年10月号
「著者と30分コーナー」にて『存続社長と
潰す社長』紹介。
月刊人事マネジメント2009年10月号
「著者と30分コーナー」にて『存続社長と
潰す社長』紹介。
月刊人事マネジメント2009年10月号
「著者と30分コーナー」にて『存続社長と
潰す社長』紹介。
エジソンが「夜も昼のような明るい生活ができるようになる」と信じて実験を繰り返していた時、当時の人たちは「気は確かか?」と呆れかえっていたはずです。
コペルニクスが地動説を唱えた時、それは文字通り命がけのタブーへの挑戦でした。
以上のことを見てもわかるように、次の時代を創るのは、決して多数派が信じていた常識ではなく、ごく少数派の「変人」扱いされたタブーに挑んだ人たちばかりです。
アインシュタインは言いました。「常識とは18歳までに身に付けた偏見のコレクションである」と。
次代創造館では、〜タブーへの挑戦で、次代を創る〜をミッションとして、すべての常識や偏見をいったんゼロ・ベースでとらえ、ありのままの事実を受容し、そこに付加価値をつけて叡智を生み出していきます。
まじめな皆さんは、「そんなの絶対無理だ」「常識で考えておかしいと思わないのか?」と周囲から言われたことだけをやっているくらいで、ちょうどよいのです。
1.保険業界を愛する人たちへ
2.挑戦するセールスパーソンたちへ
4.「存続させる社長」と「潰す社長」
5.伸びる20代と沈む20代